Введение

В 1991-2001 годах большинство компаний развивались по достаточно простой модели: разработка или копирование продукции, далее ее выпуск в больших объемах. По такой же модели развивался и издательский бизнес России.

В настоящее время расти за счет увеличения доли издаваемой литературы в выбранной нише практически невозможно. Возможен рост вместе с нишей, сохраняя или незначительно увеличивая свою долю. Именно поэтому выбор той или иной стратегии в настоящее время играет важную роль. Стратегия задает общую направленность работы, позволяет выжить в условиях рыночной экономики. Это обуславливает актуальность темы работы

Уникальность стратегий обусловлена множеством факторов: структурой собственности, позиционированием и степенью популярности основного издательского продукта, темпами его развития, классом топ-менеджмента и т.д.

В настоящее время существует большое количество литературы по менеджменту. При этом круг литературы применимый для книжного бизнеса существенно ниже. В данной работе информация взята как из литературы по общему курсу менеджмента, так и по менеджменту в книжном бизнесе. Основными источниками данной работы послужили публикации Федосовой И.Е., труд по анализу современных издательских стратегий Зиминой Л.В. и учебник Эриашвили Н.Д.

Целью работы является изучение различных стратегий в целом и в частности стратегий, применяемых в издательском деле, на основе уже имеющихся публикаций и материалов.