logo
fedotova_tipsmi

Д иректором надо родиться

Петр Васильевич принял завод, как он говорит «с сохой», а оставил его самым крупным шинным заводом в стране, самым передовым по всем технолого-экономическим показателям. Работал по 15 часов в сутки. Уважал дисциплину и требовал ее от коллектива. В годы руководства Петра Будеркина шло интенсивное развитие оборонной техники и, как следствие, омской оборонки. Завод им. Баранова, «Полет», электромеханический и другие получали централизованное финансирование из Москвы. А шинникам нужно было зарабатывать деньги самим.

– Мы всю жизнь строили, – вспоминает Петр Будеркин. – Четырнадцать детских садов, три общеобразовательные, музыкальные школы, построенные хозспособом, профилакторий, в то время лучший в городе, дом и база отдыха в Саргатке, два собственных подсобных хозяйства и т.д. Жилья строилось 25 – 26 тыс. кв. м в год. Поселки 40 лет Октября, Комсомольский, дома в Чкаловском поселке, центре города. Больше, чем на шинном, жилья не строили нигде. После моего ухода не построено ни одного сантиметра.

Из 14 шинных заводов в бывшем Советском Союзе на восьми директора – ученики Петра Будеркина. По мнению юбиляра, сегодняшний руководитель ОАО «Омскшина» Вадим ЛУРИЯ – достойный преемник и прирожденный директор. Человек очень грамотный и компетентный. Самое ценное, что ему удалось, – сохранить коллектив, традиции, не растерять старые кадры, опытных специалистов. Завод по-прежнему в лидерах отрасли, хотя условия работы сегодня, конечно же, другие.